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   <title>アート・ディレクター 柴山信広 きままデザイン研究所</title>
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   <title>西尾忠久さま、ご無沙汰しています。2</title>
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   <published>2008-06-25T09:02:15Z</published>
   <updated>2008-06-27T07:41:33Z</updated>
   
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      <![CDATA[ワーゲンの弱部点を補強した見事な広告です。
18 New York University students have gotten into a sun-roof VW; a tight fit. The Volkswagen is sensibly sized for a family. Ｍother, father, and three growing kids suit it nicely.
In economy run, the VW averages close to 59 miles per gallon. You won't do near that; after all, professional drivers have canny trade secrets. (Want to know some? Write VW, Box #65, Englewood, N.J.) Use regular gas and forget oil between changes.
The VW is 4 feet shorter than a conventional car (Yet has much leg room up front).While other cars are doomed to roam the crowded streets, you park in tiny place.
VW spare fender(at authorized VW dealer) is $21.75. A cylinder head, $19.95. The nice thing is, they're seldom needed.
A new Volkswagen sedan is $1,565. Other than radio and side view mirror, that includes every thing you'll really need.
In 1959 about 120,000 Americans thought small and bought VWs.
Think about it.
<img alt="ww02.jpg" src="http://www.shibayama.org/ww02.jpg" width="341" height="452" />
■訳文
小さいことが理想
きっちりつめたら, ニューヨーク大学の18人の学生がサン・ルーフVWに乗れました.フォルクスワーゲンは, 家庭向きに考えて大きさが決められています. おかあさん, おとうさん, それに育ちざかりのこども3人というのが, この車にふさわしい定員です.エコノミイ・ランで, VWは, 1リットルあたり, 平均21km強の記録を出しました. あなたには, ちょっと無理な数字です. プロのドライバーは, 商売上のすてきな秘けつを持っているんですから. (お知りになりたい？ではVW.Box ＃65 Englewood, N.J.へお手紙をどうぞ). ガソリンは普通のもの, また, オイルのことは次の交換時期までお忘れください.VWは, 在来の車より全長が4フィート短くできています. (とはいっても, レッグ・ルームは同じくらいあります). ほかの車が混雑したところをぐるぐる巡りしている間に, あなたはほんの狭い場所にも駐車できるんです.VWのスペア部品は格安です. 新しいフロント・フェンダーは(VW特約店で)21.75ドル, シリンダー・ヘッドは19.95ドル, 品質がよいのでめったに必要とはしませんが.新しいフォルクスワーゲン・セダンは, 1,565ドル, ラジオ, サイド・ビュー・ミラーのほか, あなたがほんとうに必要なものは全部ついています.1959年には, 12万人のアメリカ人が, 小ささを考えてVWを買いました. ここのところを考えてみてください. 

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      広告の考え方に弱部点の補強と強部点の強調があります。この広告は本当に僕の原点です。
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   <title>西尾忠久さま、ご無沙汰しています。</title>
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   <published>2008-06-13T10:00:16Z</published>
   <updated>2008-06-13T10:18:47Z</updated>
   
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   <content type="html" xml:lang="ja" xml:base="http://www.shibayama.org/">
      <![CDATA[アメリカからのロジカルな広告作りを日本に持ち帰り、クリエイターに多大な影響を与えてくだっさった、大切な大切な西尾様、あなた様がいらっしゃたから、私がいられるのです。本当にありがとうございます。そして、私のインターンが、短時間で下記の様な文章を書き上げました。御奉納いたします。まだまだ彼は、若いのですが、目を覗き込んで「登ってこい」と一言、伝えました。そんな彼が書いた感想です。
「フォルクスワーゲンの広告を通じて｣私は、これらの言葉の使い方を学びとりたい。
　　　つまり、消費者の衝撃印象を与え、かつ、消費者の心を汲み取った
　　　コピーを書くことができるようになることが、ひとつの目標になってくる。
　　　また、商品のことを徹底的に調べ、理解すること。
　　　そして消費者が、商品にどんなことを期待しているのかを考えることが大事と言える。
Lemon
This Volkswagen missed the boat.
The chrome strip on the glove compartment is blemished and must be replaced. Chances are you wouldn't have noticed it; Inspector Kurt Kroner did.
There are 3,389 men at our Wolfsburg factory with only one job: to inspect Volkswagens at each stage of production. (3000 Volkswagens are produced daily; there are more inspectors than cars.)

<img alt="wagen.jpg" src="http://www.shibayama.org/wagen.jpg" width="451" height="618" />]]>
      very shock absorber is tested (spot checking won&apos;t do), every windshield is scanned.
VWs have been rejected for surface scratches barely visible to the eye.
Final inspection is really something! VW inspectors run each car off the line onto the Funktionsprufstand (car test stand), tote up 189 check points, gun ahead to the automatic brake stand, and say &quot;no&quot; to one VW out of fifty.
This preoccupation with detail means the VW lasts longer and requires less maintenance, by and large, than other cars.
 (It also means a used VW depreciates less than any other car.)
We pluck the lemons; you get the plums.
Lemon
This Volkswagen missed the boat.
The chrome strip on the glove compartment is blemished and must be replaced. Chances are you wouldn&apos;t have noticed it; Inspector Kurt Kroner did.
There are 3,389 men at our Wolfsburg factory with only one job: to inspect Volkswagens at each stage of production. (3000 Volkswagens are produced daily; there are more inspectors than cars.)
Every shock absorber is tested (spot checking won&apos;t do), every windshield is scanned.
VWs have been rejected for surface scratches barely visible to the eye.
Final inspection is really something! VW inspectors run each car off the line onto the Funktionsprufstand (car test stand), tote up 189 check points, gun ahead to the automatic brake stand, and say &quot;no&quot; to one VW out of fifty.
This preoccupation with detail means the VW lasts longer and requires less maintenance, by and large, than other cars.
 (It also means a used VW depreciates less than any other car.)
We pluck the lemons; you get the plums.
ＤＤＢの広告について
ＤＤＢの広告で私が注目したのは、フォルクスワーゲン・ＶＷビートルのキャンペーン広告である。その中で特に印象に残った広告には、｢不良品 Lemon｣と｢小さいことが理想 Think small.｣の二点がある。まず｢不良品 Lemon｣の広告では、見出し(キャッチフレーズ)に｢不良品 Lemon｣と書くことで、消費者に衝撃を与えているからである。仮に｢すべてのＶＷビートルは厳格な検査を経ています｣という表現で書いたとしたら、消費者の印象に残る広告にはならなかったと思われる。｢小さいことが理想 Think small.｣の広告も、当時のアメリカ人にとって衝撃的だったに違いない。米国的な大型車が主流だったのに対して、ワーゲンは「こじんまりとして不恰好な車」ともとられていた。しかし、この広告はそのイメージをうまく払拭している。｢小さいことが理想 Think small.｣の見出しからはじまり、家族向けに考えて大きさが決められていること、低燃費やスペア部品が安いこと、全長が短いため駐車スペースに困らないといったことを挙げることで、消費者の心をうまく突いているのである。フォルクスワーゲン・ＶＷビートルの広告は現代でも十分通じると思われる。私は、これらの言葉の使い方を、学びとりたい。つまり、消費者の衝撃・印象を与え、かつ、消費者の心を汲み取ったコピーを書くことができるようになることが、ひとつの目標になってくる。また、商品のことを徹底的に調べ、理解すること。そして、消費者が、商品にどんなことを期待しているのかを考えることが大事と言える。
	

アメリカ合衆国(1590〜1960年)の車社会
戦後1950〜1960年代のアメリカ車は、現在のアメリカ車よりも大きく（車体幅2メートル強、車体長6メートル程度、ＯＨＶ・Ｖ８エンジンで排気量6000〜8000cc程度）派手なデザインをした車が主流であった。





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   <title>西尾忠久さま、ご無沙汰しています。</title>
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   <published>2008-06-13T10:00:16Z</published>
   <updated>2008-06-13T10:20:19Z</updated>
   
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      <![CDATA[アメリカからのロジカルな広告作りを日本に持ち帰り、クリエイターに多大な影響を与えてくだっさった、大切な大切な西尾様、あなた様がいらっしゃたから、私がいられるのです。本当にありがとうございます。そして、私のインターンが、短時間で下記の様な文章を書き上げました。御奉納いたします。まだまだ彼は、若いのですが、目を覗き込んで「登ってこい」と一言、伝えました。そんな彼が書いた感想です。
「フォルクスワーゲンの広告を通じて｣私は、これらの言葉の使い方を学びとりたい。
　　　つまり、消費者の衝撃印象を与え、かつ、消費者の心を汲み取った
　　　コピーを書くことができるようになることが、ひとつの目標になってくる。
　　　また、商品のことを徹底的に調べ、理解すること。
　　　そして消費者が、商品にどんなことを期待しているのかを考えることが大事と言える。
Lemon
This Volkswagen missed the boat.
The chrome strip on the glove compartment is blemished and must be replaced. Chances are you wouldn't have noticed it; Inspector Kurt Kroner did.
There are 3,389 men at our Wolfsburg factory with only one job: to inspect Volkswagens at each stage of production. (3000 Volkswagens are produced daily; there are more inspectors than cars.)

<img alt="wagen.jpg" src="http://www.shibayama.org/wagen.jpg" width="451" height="618" />]]>
      very shock absorber is tested (spot checking won&apos;t do), every windshield is scanned.
VWs have been rejected for surface scratches barely visible to the eye.
Final inspection is really something! VW inspectors run each car off the line onto the Funktionsprufstand (car test stand), tote up 189 check points, gun ahead to the automatic brake stand, and say &quot;no&quot; to one VW out of fifty.
This preoccupation with detail means the VW lasts longer and requires less maintenance, by and large, than other cars.
 (It also means a used VW depreciates less than any other car.)
We pluck the lemons; you get the plums.
Lemon
This Volkswagen missed the boat.
The chrome strip on the glove compartment is blemished and must be replaced. Chances are you wouldn&apos;t have noticed it; Inspector Kurt Kroner did.
There are 3,389 men at our Wolfsburg factory with only one job: to inspect Volkswagens at each stage of production. (3000 Volkswagens are produced daily; there are more inspectors than cars.)
Every shock absorber is tested (spot checking won&apos;t do), every windshield is scanned.
VWs have been rejected for surface scratches barely visible to the eye.
Final inspection is really something! VW inspectors run each car off the line onto the Funktionsprufstand (car test stand), tote up 189 check points, gun ahead to the automatic brake stand, and say &quot;no&quot; to one VW out of fifty.
This preoccupation with detail means the VW lasts longer and requires less maintenance, by and large, than other cars.
 (It also means a used VW depreciates less than any other car.)
We pluck the lemons; you get the plums.
ＤＤＢの広告について
ＤＤＢの広告で私が注目したのは、フォルクスワーゲン・ＶＷビートルのキャンペーン広告である。その中で特に印象に残った広告には、｢不良品 Lemon｣と｢小さいことが理想 Think small.｣の二点がある。まず｢不良品 Lemon｣の広告では、見出し(キャッチフレーズ)に｢不良品 Lemon｣と書くことで、消費者に衝撃を与えているからである。仮に｢すべてのＶＷビートルは厳格な検査を経ています｣という表現で書いたとしたら、消費者の印象に残る広告にはならなかったと思われる。｢小さいことが理想 Think small.｣の広告も、当時のアメリカ人にとって衝撃的だったに違いない。米国的な大型車が主流だったのに対して、ワーゲンは「こじんまりとして不恰好な車」ともとられていた。しかし、この広告はそのイメージをうまく払拭している。｢小さいことが理想 Think small.｣の見出しからはじまり、家族向けに考えて大きさが決められていること、低燃費やスペア部品が安いこと、全長が短いため駐車スペースに困らないといったことを挙げることで、消費者の心をうまく突いているのである。フォルクスワーゲン・ＶＷビートルの広告は現代でも十分通じると思われる。私は、これらの言葉の使い方を、学びとりたい。つまり、消費者の衝撃・印象を与え、かつ、消費者の心を汲み取ったコピーを書くことができるようになることが、ひとつの目標になってくる。また、商品のことを徹底的に調べ、理解すること。そして、消費者が、商品にどんなことを期待しているのかを考えることが大事と言える。
	

アメリカ合衆国(1590〜1960年)の車社会
戦後1950〜1960年代のアメリカ車は、現在のアメリカ車よりも大きく（車体幅2メートル強、車体長6メートル程度、ＯＨＶ・Ｖ８エンジンで排気量6000〜8000cc程度）派手なデザインをした車が主流であった。





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   <title>クロード・C・ホプキンスは、僕のバイブルです。</title>
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   <published>2008-06-13T09:38:56Z</published>
   <updated>2008-06-13T09:49:35Z</updated>
   
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      この前、僕に門を叩いた、学生がいました。彼はコピーライターを熱望していたのですが、一言でコピーライターとは何か？と聞いたが、答えられませんでした。しかし、彼は僕のインターンになりたいと、申し出て来ました。その彼に、少しずつ広告のコピーを教えながら、ホプキンスなどの古典を読んでもらいました。現在のコピーライターの方も、読んでなければおすすめです。
書いた彼の感想文を、皆様にご紹介いたします。

｢広告で一番大切なこと｣　を読んで
(著)クロード・C・ホプキンス
これは、私がこれから広告の仕事に関っていく上で、心にとどめておくべき基本的な事、参考になることを端的にまとめたものである。

      ■広告は紙のセールスマン
広告は紙のセールスマンであることを自覚しておきたい。広告はビジネス。製作者の自己主張で終わってはいけない。そして商品を売るためには、それが卓越したサービスを提供しているという印象を、何らかの方法で相手に植え付けることが大事になってくるとも知った。そうした広告は今でも消費者に有効だと思われる。クーポン情報の載っているホットペッパーが、ひとつの例だと思われる。そして、｢広告で一番大切なこと｣に書かれているホプキンスの広告事例は、すべて、なんらかの魅力的なサービスを提供している。カーペット掃除機の販売広告では、陳列棚とカードを無料提供している。ミルクの広告では、クーポン付広告使い、女性(主婦)にクーポンを提供をしている。ここでさらに印象に残っていたのが、消費者を見込み客に引き込む手法である。女性がサンプルを得るためには行動する必要がある。そして、クーポンを利用すれば、次回もそのお店に行くことで、ミルクを購入することができると知るのである。サンプルをばらまくだけの一時的な露出と、クーポンを利用した見込み客を確実に獲得することでは、後者のほうがはるかに効果的だとわかる。

■広告の原則として学んだこと
広告では、商品の具体的な情報・サービスを提供すること。｢汚れがキレイに落ちます。｣というような陳腐な言葉や一般論(当たり前のこと)、抽象的な言葉では、読み手になんの印象も与えることはできない。広告では、具体的な主張、実際の数字を伝えることで効果があると感じることができた広告事例のひとつが、タングステンの電球広告である。｢タングステン電球は炭素電球より明るい｣と伝えるよりも、｢タングステン電球は炭素電球の三倍の効率的だ｣と伝えるほうが、消費者に対するメリットが明確である。
また、自分が広告に携わる際は、消費者を研究し、消費者の視点に立つことで、消費者がいま何を知りたいのか、求めているのかを常に考えていくことで、商品の具体的な情報・サービスを提案することとのでき、消費者の心に伝わる広告をつくることができると思われる。

■,デザインとコピーのちから
デザインとコピーともに印象を残った広告が、シリアルの広告である。ホプキンスは、シリアルの広告をする際、通常の八倍の大きさにふくらんだ穀粒のイラストを載せている。消費者に対して、一般的な穀粒の大きさとのギャップ与え、好奇心を刺激している。コピーでは、穀物が機械から飛び出してくる様子を観察したことからできたキャッチフレーズ｢銃から飛び出すシリアル｣により、好奇心を刺激しているのである。この広告事例により、人間の性質の中でも好奇心(意外性)、人を強力に引きつける要因になると学んだ。また、そういった要因と、消費者に対する新しい価値観(サービス)の提案をすることで、広告に魅力が生まれると思われる。

■クライアントと同じ目線で商品をとらえてはいけない
私は、常に客観的な視線で商品を見ることを心がける。企業は自社商品に、近すぎる場所にいるため、自分たちの手法がありふれたものと考えていると知ったからだ。商品に特徴がない。圧倒的な優位性もない。多くの会社が同じようなものを作ることができる。その場合は、競争に勝つために自分たちがどんな努力を払っているのかを伝えること。つまり、当たり前すぎて他社が伝える価値はないと思っている事柄や特徴を伝えること。それが、消費者がそうした美点と商品を結びつけて考えるようになることを学んだ。自分が商品のコピーを書いていけば、なにも特徴がない思われている商品に対して、コピーを書くこともあるに違いない。その際は、ホプキンスの言っていることを忘れずに取り組んでいきたい

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   <title>パートナーさん、からの嬉しいメールが届きました。</title>
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   <published>2008-05-12T09:56:09Z</published>
   <updated>2008-05-12T13:05:00Z</updated>
   
   <summary>Web用のＣＭ,Web−ＣＭ</summary>
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         <category term="004クリエイティブ経営と組織" scheme="http://www.sixapart.com/ns/types#category" />
   
   
   <content type="html" xml:lang="ja" xml:base="http://www.shibayama.org/">
      <![CDATA[大変なことでも、時間がすぎると、ありがたく思える事ってたくさんありますよね。
そんな、過去は、変えられる事ができるんだと、思ったメールが届きました。やはり苦しいときにも、教えがあるんだな、と感じました。<p>
去年の出来事のブログ2007.08.13分　<a href="http://www.shibayama.org/mind/000127.php">「8月10日は4Ｄの自戒の記念日にしたいと思います。</a>」に関係していました。

<p>　 我々演者の立場もよく分かって下さる誠に有り難いフォーディーコムさんに 心から熱烈なる声援をお送り申し上げます！<p>


  私は、ナレーターを職業にしている那波一寿（なば かずとし）と申します。フォーディーコムさんの 企業ＶＰなどのナレーションの仕事もお陰様で 何本かさせていただいております。

  また 一方 私は フリーで活躍している実力あるメンバーに集まってもらい フリーナレーターグループというグループを作り その世話人としての活動もしております。
 一年半程前 そのフリーナレーターグループとしての仕事で フォーディーコムさんからの御依頼をいただき 当グループにとっては 結構大きな企画に参加させてもらいました。

  この仕事を通じて 
]]>
      <![CDATA[中村千枝社長と柴山信広代表アートディレクターの 誠に誠意あふれる対応に感動すると共に、本当に我々演者の立場を極めて公明正大に尊重していただいたことに対し 実に感謝に耐えないという思いをした出来事があったのでございます。

あるクライアントさんの仕事で Web用のＣＭに出演する役者を何人か用意してほしいというのが フォーディーコムさんからの 依頼でした。大いに張り切って 我々のメンバーだけでなく 他の役者系プロダクションからも候補者を出してもらった りして オーディション形式で ７名のメンバーを選んでもらいました。
そして無事 Web−ＣＭも出来上がり 最終的なギャラの交渉も終わりました。その中で 当時のフォーディーコムさんのご担当の方からは このＣＭのWeb上での放映期間は一年で 、もしまた延長になったときは 改めて 契約更新料を支払っていただけるということでした。

  さて その後そろそろ、その一年を迎えようという頃になって、問題が発生したのです。スポンサーさんは どうやら始めから一年後の更新など考えていなかったようで そのまま引き続き そのWebＣＭの使用をお考えのようでした。当時のフォーディーコムさんの、ご担当者は先方さまに使用期間などの事などを、伝えていなかったようでした。

そのご担当者は その後退職されていた為、この問題は中村社長と柴山さんが 直接引き継いでくださいました。  
その後、お二人は 実に辛抱強く スポンサーサイドとの話し合いをきっちりとなさってくださいました。
そして結果 我々フリーナレーターグループをはじめ出演者全員の納得のいく解決策を導き出してくださったのです。もちろんクライアント様にも、御理解を示して頂くまでは、大変なご無理をおかけしたでしょうし、多大な寛容さも発揮していただいたその結果であったとも思われます。

  また勿論 もしかしたら我々出演者の問題だけではなく、他にも様々な問題もあった上での今回の解決であったのかもしれません。 
しかし、いずれにしてもその都度、「スポンサーさんとは今こういう状態で ここまで話し合っているので こういう結論に達するにはもうこれくらい時間がかかります 」というような途中経過を 逐一報告していただくという その律義さには 私も様々な制作会社様とお付き合いさせていただいてはいますが、なかなかそういう経験がなかっただけに この度のこのフォーディーコムさんの誠意には、誠に頭が下がる思いがしたものであります。


  改めて 中村社長と柴山さんの お仕事に対するしっかりとしたポリシーと ひとつひとつの事を丁寧に解決していくその熱意に敬意を表すると共に 我々演者もこれからは更なる情熱をもって、そのポリシーと熱意に応えていきたいと、強く強く思っているところであります。

   ナレーター＆フリーナレーターグループ世話人
       　　
               <a href="http://nabade.com"> 那波一寿</a>

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   <title>ユビキタス</title>
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   <published>2008-05-08T07:44:39Z</published>
   <updated>2008-05-08T08:13:25Z</updated>
   
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      <![CDATA[<object classid="clsid:d27cdb6e-ae6d-11cf-96b8-444553540000" codebase="http://fpdownload.macromedia.com/pub/shockwave/cabs/flash/swflash.cab#version=8,0,0,0" width="270" height="290" id="cm001" align="middle">
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   <title>SEOも作品だと思う</title>
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   <published>2008-05-07T11:22:19Z</published>
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      <![CDATA[YAHOO!の検索エンジンのアルゴリズムが、最近変わったそうです。<br>実は、それまでフォー・ディーコムと柴山は、けっこう偉大なことをしていました。なんと『web制作』という垂唾のビッグキーワードが]]>
      <![CDATA[<p>12,500,000件中第1位、『広告制作』キーワードで1,590,000件中第3位、『アートディレクター』で1,810,000件中第5位（すいません、東京アートディレクターズクラブより上にいっちゃいました）。ミドルキーワードで『web制作　東京』3,970,000件中第1位、『広告制作　東京』807,000件中第1位。Googleでは『アートディレクター』第4位、『広告制作　東京』で第2位、『広告制作』で14,600,000件中12位ということでした。友達からは「えっ？これビデオなんじゃないの！？」と、よく言われます。毎日こつこつ自分のサイトを可愛がるというのも、仕事なんですよね。去年、Googleのアルゴリズムが変わるまでは5位でした。<br>最近なまけていますので、また、いいサイトを作っていけば、少しずつ上にいけるかもしれないね。<a href="http://www.aromanet.co.jp/">アロマネット</a>の中村さん、アドバイスありがとうございます。
<p class="search_l">YAHOO!検索 "web制作"で12,500,000件中第1位！</p>
<img alt="y-10.jpg" src="http://www.shibayama.org/y-10.jpg" width="458" height="603" />
<p class="search_l">YAHOO!検索 "広告制作　東京"で第4位！</p>
<img alt="Y-13.jpg" src="http://www.shibayama.org/Y-13.jpg" width="458" height="592" />
<p class="search_l">YAHOO!検索 "広告制作　東京"で第1位！</p>
<img alt="Y-15.jpg" src="http://www.shibayama.org/Y-15.jpg" width="458" height="597" />
<p class="search_l">YAHOO!検索 "web制作　東京"で第1位！</p>
<img alt="Y-16.jpg" src="http://www.shibayama.org/Y-16.jpg" width="458" height="598" />
<p class="search_l">Google検索 "広告制作　東京"で第1位！</p>
<img alt="Y-20.jpg" src="http://www.shibayama.org/Y-20.jpg" width="458" height="592" />]]>
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   <title>IDENTITY in NY文化庁招聘1999〜2000年度報告書　LONDON INTERNATIONAL ADVERTISING AWARDS受賞</title>
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   <published>2008-04-02T08:00:50Z</published>
   <updated>2008-04-02T10:41:18Z</updated>
   
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      <![CDATA[文化庁（現：文部科学省）1999〜2000年度にアメリカはニューヨークに招聘されました。その時の帰国後の文化庁への報告書です。現地では、初めての事がたくさんあり、悪戦苦闘しましたが、次第に友人も増えて、デザイン事務所やIT企業を視察する事が、できました。その仕事の合間に、初めての長期ニューヨーク滞在中に、道ばたで気になった物を拾い、スクラップブックに日記形式で、デコレーションしてみたり、その当時出始めた、ハッセル用のデジタルバッグシステムで、撮影をしたりしたもので、コラージュしたり、友人を取らせてもらい、約500民族もの、ニューヨークがメルティングポットと言われる、それぞれの、考え方、自己表現を観察したものを一冊にまとめました。その当時、下宿させていただいた、レバノン人のスマイヤさんは、とても懐かしいです。あの時の2000年になった瞬間の、下宿先のロフトのパーティにはなんと750名も集まり、翌日解明したワインやシャンパンの数は200本を超えて驚いた。ちなみに、2000年の4月に帰国しましたが、その後、あの悲劇のテロがおきました。表紙は、友人から、それをお前は予知していたのかと、冷やかされたもんです。全く関係ありません。自分がNYにランディングする事を表紙にして、帰って行く離陸を本の後半にした物です。<br>素晴らしい共通体験をスマイヤさん、ありがとう。スマイヤの事、今でもよく思い出します。またいつか、どこかで、お会いしたいかたです。
<p>
LONDON INTERNATIONAL ADVERTISING AWARDS受賞

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	<meta http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=Shift_JIS">
	<title>４Ｄコム　Identity電子ブック</title>
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<iframe id=Iframe src="http://video001.interco.mobi/flip/identity/identity.swf" frameBorder="no" scrolling="no" width="600" height="500">
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</td></tr></table>
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   <title>【all aboutからの質問】地域では強い店舗のネットショップ全国展開について</title>
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   <published>2008-03-13T07:49:47Z</published>
   <updated>2008-03-13T08:15:45Z</updated>
   
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      <![CDATA[【all aboutからの質問】ドラッグストアチェーンの本部で販促企画を担当しております。実店舗はこの地方では知名度、売り上げ共に一番のシェアです。

ただ、1年前に立ち上げたネットショップの売り上げが思うように伸びません。リアル店舗では、接客と価格でお客様の信頼を築いてきました。自社独自の開発商品等はありません。<br>

社内では、地域での知名度と信頼性を生かして、全国での勝負ではなくこの地域のお客様に絞って展開するべきという意見と、ネットショップなのだから、全国を対象にして勝負すべきだとの意見に分かれています。<br>
今後の戦略はどう考えていけばいいでしょうか。ご意見をいただけましたら幸いです。よろしくお願いいたします。<p>
【回答】薬屋さんの顧客がボタンを押したくなるサイトとは。<p>
すごいですね。<br>
最近健康が気になりだしました。地域シェアNO1のお店、行ってみたいです。<br>

薬屋さんの場合は<br>]]>
      <![CDATA[1,無知--薬は信じない→ビタミンて体に良いの?脂肪って体に悪いの?<br>
2,無関心--健康だから関係ありません。<br>
3,関心がある--セルフイメージを変えたい、何らかの病気の兆候。<br>
4,痛みを持っている--病気になっている。→緊急性たかし。<br>
だから、これで、大丈夫という説明が欲しい。<br>

が、薬屋さんの顧客になりうる人の心理状態です。<br>

ですから、サイトに集客の後、<br>
サイト内は一対一の雰囲気で、病気の話を書いてあげて、<br>
自分の一番のお客様の立場になり、<br>
大事な事は、3回以上違う書き方で、<br>
他の違う、健康方法と比べながら、<br>
リスクリバーサルをしてあげながら、<br>
あなたのお店が扱っている、「薬が必要だな」という、欲を引き出す。<br>
または、健康や身だしなみ、清潔感を失う事の恐怖を(気持ち)考えさせてあげる。<br>
最後に、その薬の良さの中の良さを引き出す。<br>

<p>緊急性のある問題点+興味深い約束+絶対的な証拠+超簡単な購入しやすいオファー=最高の反応
になるはずです。(購入ボタンを押してくれる)</p>

特に、絶対的な証拠あたりは、地元のお客様の声をインタビューしてみたり、
色々あるかと思います。また興味深い約束は、あなたの健康知っています、管理します。(あなたセットを作るなど)<br>
また、集客方法は色々あります。参考になれば幸いです。<br>

]]>
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   <title>1992年のマックエキスポのムビー再登場</title>
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   <published>2008-03-13T05:05:57Z</published>
   <updated>2008-03-13T06:34:58Z</updated>
   
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   <category term="41" label="CG" scheme="http://www.sixapart.com/ns/types#tag" />
   <category term="43" label="コンピュータグラフィックス" scheme="http://www.sixapart.com/ns/types#tag" />
   
   <content type="html" xml:lang="ja" xml:base="http://www.shibayama.org/">
      <![CDATA[良く、周りの人たちから、昔の、コンピュータでデザインやCGを制作した物を見せてほしいと言われます。1992年のマックエキスポに講師として招聘されたときの動画です。クァドラ950が出た当時、でもまだまだレンダリングは大変でした。開発もとのイマジンの方々にも手伝っていただいた、その当時デスクトップコンピュータで仕上げた貴重な映像です。
<object classid="clsid:d27cdb6e-ae6d-11cf-96b8-444553540000" codebase="http://fpdownload.macromedia.com/pub/shockwave/cabs/flash/swflash.cab#version=7,0,0,0" width="510" height="475" id="mcc0" align="middle">
  <param name="allowScriptAccess" value="sameDomain" />
  <param name="movie" value="http://4dcomf.flvmaker.com/mc2.swf?id=FsrFQpCT3ePLErFGK_GFFRpZq08n0lZE61YNK8YuFSjZWAa5RQmcfx.B0JH6886O1GX5R_GKU" />
  <param name="quality" value="high" />
  <param name="bgcolor" value="#ffffff" />
  <embed src="http://4dcomf.flvmaker.com/mc2.swf?id=FsrFQpCT3ePLErFGK_GFFRpZq08n0lZE61YNK8YuFSjZWAa5RQmcfx.B0JH6886O1GX5R_GKU" quality="high" bgcolor="#ffffff" name="FlashMovie" align="middle" width="510" height="475" allowScriptAccess="sameDomain" type="application/x-shockwave-flash" pluginspage="http://www.macromedia.com/go/getflashplayer" />
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   </content>
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   <title>【all aboutからの質問】クロスメディアとマルチメディアの違いは？</title>
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   <published>2008-02-22T09:35:46Z</published>
   <updated>2008-03-13T09:40:36Z</updated>
   
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   <category term="47" label="クロスメディア" scheme="http://www.sixapart.com/ns/types#tag" />
   <category term="45" label="マルチメディア" scheme="http://www.sixapart.com/ns/types#tag" />
   
   <content type="html" xml:lang="ja" xml:base="http://www.shibayama.org/">
      【all aboutからの質問】例えば、テレビCMと雑誌広告とインターネット広告を同時に行うとマルチメディア。TVCMで「続きはWEBで」と行ったり、紙媒体のチラシにQRコードやURLを記載するとクロスメディア。という認識で問題はないでしょうか。実際の、プロモーションの現場ではどのように使い分けをされるのですか？
【柴山の回答】
マルチメディアは昔の言葉です。
1995年ぐらいインターネットが出現する前に、結構使われていました。

      簡単に言うと音声が1
メディアで静止した写真も1
メディアで複数の動画も1
メディアで全部加えて簡単に操作できるようにしたものがマルチメディアと言われていました。
マクロメディア社のディレクターというオーサリングソフトがマルチメディア制作にてきしていました。簡単に言うと、その昔のCD-ROMに焼かれて渋谷のハイパークラフトとかで売っていたミストとかゲーム類を代表したコンテンツその物などのことです。もうすでにフラッシュ等でネットの世界に内包されてしまいましたので、特別なときにしか使いません。

それに対して、クロスメディアとは、広告代理店がよく扱う媒体をメディアと称しますが、テレビCMで注目させ新聞や電車内の社内づりなどで認識と記憶率を上げ、雑誌でQRコードを読み取らせて、携帯サイトに誘引させ、なんらかの、プレゼントをあげたり、サイトでアンケートに答えてもらい、マーケティングデータを集めたりする広告戦略の一環です。
追記
そう言えば、むかし私も「エンサイクロペディア マイブリッジ」というマルチメディアなるものを割と国内では、早めに制作しました。良かったら、ビデオになっていますので、見て下さい。
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   <title>【all aboutからの質問】リッチコンテンツはWeb広告として有効ですか？</title>
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   <published>2008-02-20T08:18:04Z</published>
   <updated>2008-03-13T09:32:54Z</updated>
   
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      【all aboutからの質問】テレビやラジオのCMと異なり、インターネットは能動的なユーザーが多いと思うのですが、リッチコンテンツは広告として有効なのでしょうか？動画マニュアルや、マンションの3D見取り図など、情報を得るためのリッチコンテンツは有効だと思いますが、プロモーション目的でリッチコンテンツを活用する際の効果的な方法はあるのでしょうか？
【柴山の回答】
確かに、難しい質問です。

      Flashなどを多用したサイトのデザイン優先方のサイトの事だけではないと思いますが、
広告は紙であれ、TVであれ、セールスをすることです。
ですから、Web広告がセールスマンの役割を果たせているか、どうかが大切なわけです。

リッチコンテンツは映像や音声を使用したコンテンツのことだと定義されていますが、
有効でない商品や企業と有効である商品と企業に分けて考えたら良いと思います。

なぜなら、その企業が直販でなく、小売店に卸してそこで購入するのであれば、
サイトの3段階活用の
1,情報のみをだす。
2,情報に気持ちをのせる。
3,さらに行動つまり購入させる。

の1と2は許されますが、3は、できません。

しかし、お金がなくテレビコマーシャルを打つ体力はないが、
自社で直販可能であれば、むしろサイトの1と2をキッチリ、押さえておき、3をする。

つまり、リッチコンテンツでいわば、セールスマンの部分を担当させて、
直ぐに、購入、発注ボタンを押せるように設置するなどで、効き目はあると思います。

テレビコマーシャルの様にお茶の間のユーザが相手ではないので、
業種はニッチであればあるほど、能動的なユーザへの効果は大きいと考えられます。
チャルデニーの法則が参考になります。

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   <title>【all aboutからの質問】Webコンサルティング、有料と無料の違いは？</title>
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   <published>2008-01-19T09:47:06Z</published>
   <updated>2008-03-13T09:53:32Z</updated>
   
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      【all aboutからの質問】ホームページからの資料請求を増やしたいと思っているのですが、有料でWebコンサルティングだけをお願いするか、リニューアルとセットにした無料のWebコンサルティングをお願いするかで迷っています。それぞれにメリット・デメリットのようなものは有るのでしょうか？
【柴山の回答】コンサルよりディレクションという考え方が断然です。
手持ちのお金の切り分け方が違うだけですが
      誤解を恐れずに言うと「有料でWebコンサルティングだけ」というのは、簡単に言うとコンサルだけでお金をとります。これは、『自転車の乗り方を口で教えてあげるが、やるのは貴方ですということ。』
彼らはアドバイザーに徹して効果は貴方が責任を持たなければいけません。
「リニューアルとセットにした無料のWebコンサルティング」は『自転車の乗り方を口で教え荷台を押さえ一緒に走ってもらえる。』ところがあります。これは実は司会者とディレクションと実務制作が一緒になります。
会社単位で考えるとコンサルとコンテンツ設計をきりはなすと後で問題が起きやすいものです。車の開発で言うと、エンジンの規格は決めるけれど後でそれを他のエンジニアに実現してもらっておいて下さい。ボディーのデザインは貴社でするんですよね。ということでボルトとナットの位置がずれていたなど、これではお互い不幸です。
ただしコンサルを教えるコンサルタントはかなりの高度な情報や高度なテクニックをコンサルに指導できます。
私の知る限りでは、SEOだと鈴木先生がそうです。
このレベルの方々は書物にも出ていない情報を血のにじむような研究で予測し、テストを人知れず繰り返し、アルゴリズムの未来予想をピタリと的中させて、それをコンサルに教えます。複数のコンサルに伝わり始まってしまえば、当然ブログに露出したり挙げ句の果てには、書店で、出回ってしまいます。そういう書物を一夜漬けでしたコンサルもいますから気をつけてください。
目に見える貴社にあった成果を出すためには、貴社のなかに隠れた答えが割とあります。しかも具体的に資料請求を増やしたいのであれば、顧客の心理が分かる、コピーライティングができる戦略性をもったコンサルを実装できる会社が良いでしょう。


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   <title>「展覧会　忘れ去られていくものたち」柴山信広個展</title>
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   <published>2008-01-04T14:55:27Z</published>
   <updated>2008-01-30T11:17:24Z</updated>
   
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      <![CDATA[生きるという体験は、「いま」という瞬間の連続の中にある。それは聖典をひもどくまでもなく、自明のことのように思われる。実に、私たちの手もとには過去もなく、未来もない。時は、イマジネーションｍの中にしか存在し得ないのだ。<br>
]]>
      <![CDATA[しかし、往々にして人間は過去に囚われ、未来を憂えることに忙しく、現在という果実を忘れ去っているのではないだろうか。実体的な「いま」とはなんだろう。注目したのは、脳波だった。ヒトの存在を規定する脳のバイブレーションこそが、「いま」を象徴する存在のような気がするのだ。つまり脳波とは、計測されたわたしであり、捕捉された生の瞬間である。記録されたそれは、まさに波形による日記に見えた。ごまかしようのない膨大なデータには『わたし=いま』そのものがインプットされていた。<br>
1992年個展より]]>
   </content>
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   <title>新春にあたっての誌上ご挨拶</title>
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   <published>2008-01-03T18:55:08Z</published>
   <updated>2008-01-03T20:05:34Z</updated>
   
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      皆様、明けましておめでとうございます。
昨年は激動の年でした。思えば昨年今頃から、いやいや、一昨年の夏ぐらいから激流に飲み込まれながら、水面で少し呼吸したら、また体ごと引っ張られていく経験をなんども何度もしました。おかげで、水はがぶ飲みでした。去年の秋からは、猛烈に働きました。いや、へたなクロールで泳いでいました。陸に上がったら体が重たいにのなんのって。でも、心身は逆に爽快になりました。皆さんはどんな年でしたか。
      <![CDATA[<p>なぜ去年は頑張ってきたかというと、新しい事に試行錯誤をしはじめて、私の尊敬する、絵画の川口先生や、デザインのドラフトの宮田先生のように、自分の中の宝物をもっと形にしていき、サイト、広告だけでもなく、プロダクト、や何らかのクリエイティブの価値を再確認し始めていったからです。それで、自宅を一部開放して、教育をしながら、仕事の未来をみつけようともがいたり、しながら去年の暮れまできてしまった感じです。<p/><p>去年最初の状態は、アドバイザーがいるのに、会社全体はぐちゃぐちゃ。おかげで引っ越したビルの非常階段で、代わる代わるたばこ時間の、密談会話のなんと多いこと。いまだから言えるけれど、次々、裏側で、俺、辞めたいな発言。これも仏陀の相手が違う意見を持っているからこそ己が磨き上げられるというありがたい話と同じ。しかしなんで、社員は自分が少しでも関わってきた、しかも4Ｄが昔から長い時間を特攻隊で取ってきた昔から有るクライアントに、辞めるときに、あんなにも挨拶したがるのかね。<p/>
<p>多少メールのやり取りや、仕事の流れで、一回顔を合わしただけで、挨拶に行く
行くと、これ自分の次なるチャンスをクライアント様と関係性をキープして、つなぎ止めておきたいのかね。内の会社は出会い系サイトじゃないからね。ここで知り合った人間は大切に優秀に育て上げてきたからね。<p/>
結局、社員は減ってしまうと、自分のエネルギーが膨大に上がっていく事を実感した去年でした。次々面白いアイデアが出てきて、最初の４Ｄみたい。結局ここは柴山デザイン事務所でいいんだよと、友人から、妙にはげまされています。しかも強力な巨匠の方々から、最初の気持ちで行けば、柴ちゃんは、そのまんまで爆発するからと大応援してくれます。最近、僕はクリエイティブクラス
の到来とブレイクが発生すると信じていますが、皆さんはどうですか？この潮流は見落としたら大変。こんな時にこそ、本当に応援してくれる友人は宝です。NO FRIEND. NO LIFE.]]>
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